梁春，石碌鐵礦分公司地下采礦場破運組組長。他嚴格執行“包機到人”制度，組織對破碎機、放礦機等關鍵設備進行全面檢查，設備管理水平顯著提升。面對生產難題，他帶領班組開展小改小革，通過優化底座底板、加裝格篩等措施，使所改造系統每班破碎作業時間從5至7小時縮短至2小時左右，帶領班組實現連續四年安全生產零事故與生產任務達產達效。

鄧宏，石碌鐵礦分公司貿易部炸藥庫組組長。他帶領班組嚴格執行國家民用爆破器材管理制度和安全標準化要求，全員簽訂安全風險抵押書，組織班組成員認真細致完成入庫驗收、領用發放、查庫盤點等工作，確保賬、物、卡完全相符，筑牢了礦山火工品安全防線。

林智，昌江欣達實業有限公司撿礦隊黨支部書記。他牽頭制定支部年度學習計劃，抓實理論學習，規范支部運行；牽頭制定《廢石堆場安全生產管理辦法》等多項制度，優化裝車順序和車輛調度流程，有效提升支部覆蓋運輸單元的原料運輸量與總運輸量。同時，建立員工“急難愁盼”問題臺賬，切實解決員工實際困難，員工滿意度保持在較高水平，黨支部凝聚力明顯增強。